УСЛУГИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ И РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ ДЛЯ ВСЕХ РЕГИОНОВ УКРАИНЫ И ПО ВСЕМ КОНТИНЕНТАМ
Качественные услуги бизнес-планирования дистанционно, по всей территории Украины, Европы, Северной Америки, Азии, Африки, Австралии в независимости от удаленности инициатора бизнес-проекта. Для инициаторов бизнес-проектов, проживающих в удалённости от крупных городов, мы разрабатываем бизнес-планы такого же высокого качества, как и для клиентов из мегаполисов. Для этого нужен лишь компьютер и доступ в интернет.
Типовой стандартный вариант бизнес-плана.
На основании исходных данных, мы разрабатываем бизнес-план с примерным содержанием, представленным ниже.Структура и разделы типового бизнес-плана.
1. Раздел бизнес-плана: Введение
1.1. описание бизнес-проекта
1.2. цели и задачи бизнес-проекта
1.3. резюме бизнес-плана
2. Раздел бизнес-плана: Описание предприятия
3. Раздел бизнес-плана: Производственно-технологическая часть проекта
3.1. описание продукта/сервиса/услуги
3.2. описание аналогов
3.3. контроль качества продукции
3.4. описание сырья и поставщиков
3.5. описание производственной площадки
3.6. имеющиеся ресурсы и оборудование
3.7. необходимые ресурсы и оборудование
4. Раздел бизнес-плана: Анализ рынка
4.1. общее описание рынка, потенциал, тенденции и динамика развития
4.2. основные сегменты
4.3. спрос и предложение
4.4. целевые потребители
4.5. основные конкуренты и конкурентные факторы
5. Раздел бизнес-плана: Анализ рисков
5.1. основные технические риски
5.2. финансовые риски
5.3. производственные риски
5.4. риски при организации продаж
5.5. другие риски
6. Раздел бизнес-плана: SWOT анализ
6.1. определение сильных и слабых сторон предприятия
6.2. определение рыночных возможностей и угроз
6.3. сопоставление сильных и слабых сторон предприятия с возможностями и угрозами рынка (матрица SWOT)
6.4. определение конкурентных преимуществ и ключевых факторов успеха
7. Раздел бизнес-плана: Бизнес модель
8. Раздел бизнес-плана: Затраты проекта
8.1. коммерческие и управленческие расходы
8.2. основные средства и ремонт
8.2.1. ремонт помещений
8.2.2. транспортные средства
8.2.3. оборудование
8.2.4. прочие материальные и нематериальные активы
8.3. оборотные средства
8.4. ФОТ и затраты на персонал
8.5. прочие затраты
8.5.1. энергообеспечение
8.5.2. затраты на материалы и комплектующие
8.5.3. аренда и эксплуатационные расходы
8.5.4. расходы на ГСМ и автотранспорт
8.5.5. расходы рекламу, продажи и продвижение
8.5.6. прочие расходы
8.5.7. непредвиденные расходы
9. Раздел бизнес-плана: Расчет себестоимости
10. Раздел бизнес-плана: Ценообразование
11. Раздел бизнес-плана: Организационно-штатная структура и персонал
12. Раздел бизнес-плана: Производственная программа - динамика объема производства
13. Раздел бизнес-плана: План продаж - динамика продаж продукции/оказания услуг
14. Раздел бизнес-плана: Финансовый план
14.1. программа капитальных вложений
14.2. предполагаемые источники финансирования проекта
14.3. описание налогового окружения и льготы
14.4. инвестиционные затраты и сроки погашения
14.5. прогнозный баланс
14.6. отчет о прибылях и убытках
14.7. отчет о движении денежных средств
15. Раздел бизнес-плана: Расчет окупаемости и оценка экономической эффективности проекта
15.1. основные показатели экономической эффективности проекта
15.2. точка безубыточности
15.3. рентабельность
15.4. оценка устойчивости и чувствительности проекта
16. Раздел бизнес-плана: План работ по проекту и программа развития
17. Раздел бизнес-плана: Заключение и выводы
При разработке бизнес-плана в любом формате наша компания разрабатывает интерактивную бизнес-модель предприятия, которая является инструментом финансового анализа бизнес-плана и источником получения необходимых финансовых показателей.
|
|
|
Параметры программного продукта «Интерактивная бизнес-модель предприятия»:
- электронный документ в формате MS Excel;
- электронная копия документа на компакт-диске в одном экземпляре.
Параметры документа «Бизнес-план» и условия подготовки:
- печатный документ в формате MS Word в одном экземпляре;
- электронная копия документа на компакт-диске в одном экземпляре;
- общий объем - 30-40 страниц;
- шрифт - Times New Roman, размер шрифта - 12 pt., межстрочный интервал - 1, формат A4;
- оформление – в виде брошюры, стилизованный титульный лист;
|
Факторы влияния на срок и цену: |
Наши преимущества: |
|
|
В разделе «Разработка, составление бизнес планов и бизнес планирование» мы предлагаем следующие услуги:
- Разработка интерактивной бизнес-модели предприятия
- Разработка бизнес-плана в типовом формате
- Разработка, составление бизнес-плана инновационного, венчурного бизнес-проекта
- Разработка, составление бизнес-плана по стандартам ЕБРР
- Разработка, составление бизнес-плана по стандартам KPMG
- Разработка, составление бизнес-плана в программе PM Project™ 3.0
- Разработка, составление «Резюме инвестиционного проекта»
- Экспертиза и доработка бизнес-плана, ТЭО
- Разработка, составление бизнес-планов - прайс-лист, цены, стоимость услуг
Использование собственной программы для бизнес-планирования и составления бизнес-планов - Рrogressive Management Project (PM Project™) позволяет нам адаптировать ее под потребности конкретных бизнес-проектов и предоставлять инициатору бизнес-проекта «Бизнес-план» как в формате брошюры, так и в формате интерактивной модели. Это означает, что инициатор бизнес-проекта с помощью нашей программы может самостоятельно анализировать свой бизнес-проект, изменяя различные параметры и получая картину экономических и финансовых результатов; сохранять в электронном виде и распечатывать множество вариантов своего бизнес-плана.
Таким образом, инициатор бизнес-проекта получает возможность изучить свой будущий бизнес, проверить его на прочность и гибкость и качественно подготовить к презентации инвестору. Презентация бизнес-плана инвестору становится динамичной, так как в процессе презентации можно «прокачать» бизнес-проект перед инвесторами по различным параметрам и дать ответы на множество вопросов. Бизнес-проект становится «живым» и многомерным, а не статичным и плоским, как на бумаге. Доверие инвесторов к такому бизнес-проекту и к самому инициатору намного возрастает, так как инвесторы видят адекватную картину бизнеса, результат осмысленного планирования и хорошую подготовку инициатора.
