Услуги компании «Прогрессивный менеджмент» 

Компания «Прогрессивный менеджмент» является оператором нового рынка для Украины – Рынка управленческих услуг (срочно-целевого менеджмента). При постановке эффективного менеджмента, организации, реорганизации и совершенствовании менеджмента мы используем наиболее эффективную и конкурентоспособную на сегодняшний день технологию, основанную на принципах временного управления - интерим-менеджмента (подробнее об интерим-менеджменте читайте на странице Интерим-менеджмент).

Разработка конкурентной стратегии предприятия.

Разработать конкурентную стратегию предприятия.

• Определение стратегической перспективы (стратегическое видение или визия) – взгляд руководства компании в будущее и представление о том, каким должен стать рынок и компания.
• Определение целевых конкурентных преимуществ (ЦКП) – показателей, позволяющих компании достигать своих целей в конкурентной борьбе на выбранных целевых рынках (сегментах).
• Определение ключевых факторов успеха (КФУ) – источников конкурентных преимуществ, то есть целевых показателей функционирования организации, которые при определённом сочетании создают конкурентные преимущества.
• Определение базовой конкурентной стратегии (БКС) – фундамент, на котором будет базироваться стратегия.
• Определение стратегии позиционирования – создания определённого образа компании во внешней среде (в первую очередь в сознании потребителей, а также конкурентов, поставщиков, банков и т.д.).
• Разработка стратегического плана.