Услуги компании «Прогрессивный менеджмент» 

Компания «Прогрессивный менеджмент» является оператором нового рынка для Украины – Рынка управленческих услуг (срочно-целевого менеджмента). При постановке эффективного менеджмента, организации, реорганизации и совершенствовании менеджмента мы используем наиболее эффективную и конкурентоспособную на сегодняшний день технологию, основанную на принципах временного управления - интерим-менеджмента (подробнее об интерим-менеджменте читайте на странице Интерим-менеджмент).

Разработка электронной модели прогнозирования экономических результатов, оценка уровня  финансового риска.

Оценка уровня финансового риска, прогнозирование финансовых результатов при маркетинговом сценарном планировании.

Эта услуга предназначена для получения прогнозов финансовых результатов в случаях, когда предприятие планирует масштабные действия на рынке, например, такие как:

• Разворачивание собственной оптовой или розничной сети.
• Открытие филиалов.
• Создание франчайзинговой сети.
• Открытие магазина, автомойки, парикмахерской и т.д.
• В других подобных случаях.

Для каждого проекта составляется уникальное техническое задание. Так как компании-заказчики и планируемые мероприятия являются уникальными, то стандартного шаблона не существует. Для примера ниже приведены результаты создания электронной модели финансового прогнозирования при реализации реального проекта по развитию франчайзинговой сети.

При завершении проекта Заказчик получает:

• Принципы построения и функционирования франчайзинговой сети с обоснованием действия этих принципов (печатный документ в формате MS Word).
• Интерактивную электронную модель прогнозирования экономических результатов для сценарного планирования развития франчайзинговой сети, в дальнейшем, именуемая «электронная модель» (электронный документ в формате MS Excel).
• Один сценарий развития франчайзинговой сети, который исполнитель проекта считает оптимальными (электронный документ в формате MS Excel).
• Описание алгоритмов, заложенных в модель (печатный документ в формате MS Word).
• Инструкция по использованию электронной модели (печатный документ в формате MS Word).
• Электронные копии всех документов на компакт-диске в одном экземпляре.

 Основными результирующими показателями электронной модели будут являться:

• Доходы (ежемесячно и за год).
• Расходы (ежемесячно и за год).
• Прибыли - убытки (ежемесячно и за год).
• Денежные потоки (ежемесячно).
• Точка безубыточности (ежемесячно).

Цена и сроки зависят от поставленных заказчиком задач, планируемой точности прогнозирования, периода прогнозирования, масштабов проекта.