MBL — Management by Learning  - Менеджмент—Обучение

Синонимы: система "Управление - Обучение", Менеджмент как обучение, Менеджмент как непрерывное научение конкурентоспособности.

Management by Learning (MBL) – менеджмент–обучение или менеджмент - как непрерывное научение конкурентоспособности. Основой философии концепции управления предприятием в стратегической области Management by Learning (MBL) является идея о том, что будущее неопределённо в принципе и в этом источник развития. Эффективное управление предприятием, которое находится под воздействием турбулентной внешней среды и ужесточающейся конкуренции, возможно при непрерывном обучении, причём быстром и методически правильном.

MBL(ManagementbyLearning) описывается и обосновывается с помощью близких по сути теоретических концепций, таких как:

LO - Learning Organisation - обучающаяся организация.

Knowledge Manage­ment— «Менеджмент—Знание»

The Knowledge Society— «Общество—Знание»

Управленческая модель описывается и обосновывается с помощью различных теоретических построений. Наиболее известным из них является теория так называемой «Обуча­ющейся организации» — Learning Organization (LO). Кроме того, параллельно развиваются теории Knowledge Manage­ment— «Менеджмент—Знание» или менеджмент посредством знания, The Knowledge Society— «Общество—Знание» и т.д. Все они по своей сути раскрывают одну и ту же модель в рамках одной и той же управленческой парадигмы — MBL — «Менеджмент—Обучение».

Данное направление теоретического и практического ме­неджмента на Западе в настоящее время быстро приобре­тает популярность и весьма активно развивается. Практически все лидеры корпоративного мира наращивают именно те моменты, которые в теории назы­ваются элементами системы LO/MBL— Learning Organisation/Management by Learning, т.е. системы «Ме­неджмент—Обучение».

Меняйтесь раньше, чем Вас заставят это сделать! Любые перемены несут с собой новые возможности. Поэтому реакцией организации на изменения должно быть не выжидание, а повышение активности. Если вы не захотите проводить изменения, я гарантирую, что найдется кто-то, кто сделает это за вас. Конечными источниками наших конкурентных преимуществ являются желание и способность организации учиться и быстро преобразовывать знания в действия.

MBL — Management by Learning - Менеджмент—Обучение