БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ, РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ, ПОИСК ИНВЕСТОРОВ, ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ


   PROGRESSIVE MANAGEMENT, LLC / DNEPROPETROVSK / UKRAINE

   +38 (056) 797-01-44   (095) 330-30-23   (096) 732-65-50   (063) 797-01-44

Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей BSC (Balanced Scorecard)

 

Услуги компании «Прогрессивный менеджмент»

 

Компания «Прогрессивный менеджмент» является оператором нового рынка для Украины – Рынка управленческих услуг (срочно-целевого менеджмента). При постановке эффективного менеджмента, организации, реорганизации и совершенствовании менеджмента мы используем наиболее эффективную и конкурентоспособную на сегодняшний день технологию, основанную на принципах временного управления - интерим-менеджмента (подробнее об интерим-менеджменте читайте на сайте «Интерим-менеджмент»).

 
 
Название услуги:

Внедрение сбалансированной системы показателей BSC (Balanced Scorecard).

 
Альтернативное название услуги:

Сбалансированная Система Показателей BSC / KPI (Balanced ScoreCards), внедрение.

 
Тип предприятия:Производственные предприятия
 
Отрасли: Все отрасли
 
Цель услуги:

Внедрить на предприятии Сбалансированную Система Показателей (ССП) / BSC (Balanced ScoreCards) с целью  повышения эффективности реализации стратегии предприятия.

Содержание услуги:

1. Внедрить систему мониторинга следования стратегическому курсу и отслеживания параметров, влияющих на долгосрочную конкурентоспособность бизнеса (Balanced Scorecard (BSC)).

      • Описание основных бизнес-процессов, анализ, реинжиниринг (Business Process Reenginering (BPR)).
      • Определение ключевых показателей эффективности (КПЭ) и методик их получения (Key Performance Indicators (KPI)) .
      • Внедрение системы мониторинга КПЭ и управления изменением КПЭ (KPI).

2. Настроить управление организации на реализацию выбранной стратегии.

      • Разработка операционных планов для всех подразделений.
      • Построение эффективной системы продаж.
      • Разработка и внедрение системы тактического маркетингового планирования.
      • Ревизия кадрового состава на соответствие новым задачам предприятия.
      • Разработка «Матрицы компетенций».
      • Определение индивидуальных и командных программ обучения.
      • Разработка и введение в действие дисциплинарного Устава.
      • Разработка и введение в действие Кодекса этических норм и правил поведения.
      • Разработка матрицы «Полномочия-ответственность» и внедрение системы делегирования.
      • Описание оргструктуры, анализ, оптимизация.
      • Разработка и внедрение системы бюджетирования.
      • Разработка и внедрение системы проектного управления.
      • Разработка систем мотивации для всех подразделений и внедрение по всему предприятию.
      • Разработка и внедрение оперативной системы обеспечения информацией для принятия решений.

3. Внедрить систему мониторинга оперативных показателей деятельности.

      • Разработка и внедрение системы оперативного контроля и управления себестоимостью.
      • Разработка и внедрение системы оперативного контроля и управления прибылью.
      • Разработка и внедрение системы мониторинга компетенций.
      • Разработка и внедрение системы контроля и управления материальными потоками (логистика).
      • Разработка и внедрение системы ресурсного прогнозирования.
      • Разработка и внедрение системы управления денежными потоками.
      • Разработка и внедрение системы оперативного финансового планирования и прогнозирования.
      • Определение центров затрат и внедрение системы контроля расходов по центрам затрат.

Применяемые технологии: интерим-менеджмент, консалтинг, обучение.

 

ПИШИТЕ ПИСЬМА!

 


ПОИСК ИНВЕСТОРОВ, ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ, БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ, РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ

 


PROGRESSIVE MANAGEMENT, LLC / DNEPROPETROVSK / UKRAINE

+38 (056) 797-01-44   (095) 330-30-23   (096) 732-65-50   (063) 797-01-44