МЕНЮ ПОРТАЛА

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ, РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ, ПОИСК ИНВЕСТОРОВ, ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ


   PROGRESSIVE MANAGEMENT, LLC / DNEPR / UKRAINE

   +38 (056) 797-01-44   (095) 330-30-23   (096) 732-65-50   (063) 797-01-44

КАТАЛОГ АВТОРСКИХ СТАТЕЙ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ

В данном разделе Вы прочтёте авторские статьи основателя и партнёров компании "Прогрессивный менеджмент". Эти статьи отображают точку зрения авторов на многие вопросы современного бизнеса.
Все права на использование статей, опубликованных в этом разделе, принадлежат компании "Прогрессивный менеджмент".

Авторские статьи по менеджменту, управлению предприятием. Существует ли алгоритм управления результативностью бизнеса?   Автор статьи: Игорь Владимирович Бондаренко,основатель компании «Прогрессивный менеджмент»Журнал "Новости менеджмента" №6, 2010 г    Однажды, на встрече с собственником производственного предприятия мне был задан вопрос: «Что делать, если между намеченной стратегией и реальными процессами в компании существует разрыв?» Я задаю уточняющий вопрос: «А что же Вас не устраивает – само наличие разрыва между стратегией и процессами или какой-то негативный результат, вызванный этим разрывом?». Выясняется, что причиной неудовлетворённости…
Авторские статьи по менеджменту, управлению предприятием. Туман вокруг интерим-менеджмента Автор статьи: Игорь Владимирович Бондаренко, основатель компании «Прогрессивный менеджмент».                           Термин «интерим» не описывает цель и вид управленческих услуг, а отмечает только характер их временности. Временность оказания услуги не является ключевым признаком, по которому интерим-менеджмент можно выделить среди других видов управленческой деятельности. Таким ключевым признаком можно считать достижение определённого результата в изменении состояния бизнеса. Когда я читаю некоторые публикации на тему интерим-менеджмента, то возникает ощущение, что этим писательством занимаются люди, далёкие…
Авторские статьи по менеджменту, управлению предприятием.   Перейти на страницу Новаторы и инноваторы: бег с препятствиями (часть 1) Новаторы и инноваторы: бег с препятствиями (часть 2)   Успешное новаторство – достижение не интеллекта, а воли.Йозеф Шумпетер 5. Экономика инновационного проекта. Для упрощения я из своих рассуждений на время исключу потребности во внешнем финансировании. Предположим, что у НОВАТОРА есть свои финансовые ресурсы для финансирования своего проекта. Но прежде чем решиться инвестировать свои деньги он должен убедиться, что есть хотя бы вероятность…
Авторские статьи по менеджменту, управлению предприятием. Новаторы и инноваторы: бег с препятствиями (часть 1) Автор статьи: Игорь Владимирович Бондаренко,основатель компании «Прогрессивный менеджмент»   Успешное новаторство – достижение не интеллекта, а воли.Йозеф Шумпетер     Эта статья адресована новаторам и инноваторам – людям, благодаря которым происходят прогрессивные изменения в жизни человечества. Статья была написана в процессе решения реальной задачи  c первоначальной целью  доходчиво описать процесс бизнес-планирования инновационного проекта, для того чтобы упростить преодоление понятийного и смыслового барьера при взаимодействии с клиентами,…
Авторские статьи по менеджменту, управлению предприятием.   Жизненный цикл организации – этапы взросления   Автор статьи: Игорь Владимирович Бондаренко, основатель компании «Прогрессивный менеджмент»         Руководители часто принимают плохие решения, которые ведут к большой беде. Они или делают вещи, вызывающие проблемы, или не делают того, что может помочь проблем избежать. А когда опасность уже видна на горизонте, руководитель, вероятно, единственный человек, который может эффективно вывести компанию на правильный путь. Он действительно является капитаном корабля. И у каждого руководителя…
  Авторские статьи по менеджменту, управлению предприятием. Эффективность управления предприятием - ключевая задача менеджмента Автор статьи: Игорь Владимирович Бондаренко,основатель компании «Прогрессивный менеджмент»Журнал "Das Management" № 5 /10-12/ 2010                                        Если бы экономисты действительно разбирались в бизнесе, они были бы богатыми людьми, а не советниками богатых людей.Керк Керкорян, американский финансист, миллиардер, владелец и руководитель Tracinda Corporation.   Что подразумевается под эффективностью управления, где находится граница между эффективностью и неэффективностью? Если этот вопрос задать экономистам, финансистам, кадровикам, маркетологам, производственникам, то получим совершенно…
Авторские статьи по менеджменту, управлению предприятием. Карьерный рост молодого специалиста – взгляд руководителя   Автор статьи: Игорь Владимирович Бондаренко,основатель компании «Прогрессивный менеджмент»     Люди порой откусывают больше, чем могут прожевать. Но любой чего-то стоящий начальник всегда предпочтет иметь дело с людьми, которые замахиваются на лишнее, чем с теми, которые стараются сделать поменьше. Ли Якокка, американский предприниматель, "живая легенда" американского менеджмента Эта статья обращена к молодым специалистам и менеджерам, имеющим черту в характере, которую психологи называют «мотивацией достижений». Такими людьми…
Авторские статьи по менеджменту, управлению предприятием. Реинжиниринг бизнес-процессов – переосмысление бизнеса   Автор статьи: Игорь Владимирович Бондаренко,основатель компании «Прогрессивный менеджмент»Журнал "Das Management" № 1 /01-03/ 2011   В менеджменте нет волшебных средств, но у менеджеров есть плохая привычка — верить обещаниям сотворить чудо.Майкл Хаммер, Джеймс Чампи                               Когда речь идёт о реинжиниринге, то обычно подразумевается перепроектирование процессов, которое позволяет перевести предприятие в новый, более эффективный режим работы. На самом деле, понятие реинжиниринг бизнес-процессов трактуется его отцами-основателями, как комплексное и кардинальное…
Авторские статьи по менеджменту, управлению предприятием. Передача управления бизнесом – риски, ошибки и проблемы Автор статьи: Игорь Владимирович Бондаренко,основатель компании «Прогрессивный менеджмент»          В книге «Управление жизненным циклом корпорации» приведена загадка, которую Адизесу загадал основатель-предприниматель, почувствовавший себя пойманным в ловушку, подстроенную его же детищем:"Когда вы прекращаете заниматься любовью со стокилограммовой гориллой? Ответ: "Когда этого захочет горилла."Этот собственник бизнеса был разочарован тем, что его компания из маленького симпатичного и послушного существа превратилась на этапе "Давай-давай" в огромную человекообразную обезьяну, с которой…
  Авторские статьи по менеджменту, управлению предприятием. Профессиональный менеджмент - третий элемент Автор статьи: Игорь Владимирович Бондаренко,основатель компании «Прогрессивный менеджмент»     Прежде чем одолеть конкуренцию, вы должны одолеть свою собственную компанию.Скотт Адамс, всемирно известный карикатурист                       В своих статьях я нередко употребляю термин "Профессиональный менеджмент". Это одно из самых расплывчатых понятий, имеющих очень широкую трактовку. Кто-то считает, что оно близко по смыслу к слову профессия, полагая, что  человек, имеющий диплом о формальном образовании в области управления может…
Авторские статьи по менеджменту, управлению предприятием. Лидеры реорганизации - орлы не сбиваются в стаи... Автор статьи: Игорь Владимирович Бондаренко, основатель компании «Прогрессивный менеджмент» Орлы не сбиваются в стаи, их нужно находить по одиночке.Американский предприниматель, миллиардер Росс Перо. При внедрении системы управления Прогрессивный менеджмент существенное значение для успешной деятельности лидера реорганизации (прогрессора) имеет качество взаимодействия со стратегом - лидером организации. Здесь я выделю два важных понятия лидер организации (компании, бизнеса) и лидер реорганизации (процесса прогрессивных изменений). Прогрессор – менеджер высокого уровня,…
Авторские статьи по менеджменту, управлению предприятием. Прогрессивный менеджмент – пропуск в высшую лигу бизнеса Автор статьи: Игорь Владимирович Бондаренко, основатель компании «Прогрессивный менеджмент»   Наилучший способ проложить путь к сложному — построить его на фундаменте очевидного. Ролф Смит, автор книги «7 уровней изменения: руководство к нововведениям в крупнейших корпорациях мира» Система управления «Прогрессивный менеджмент» это не очередное теоретическое учение. Я, как практик менеджмента и предпринимательства, не питаю симпатии к сложным теоретическим концепциям по той причине, что их практическая применимость очень…
Авторские статьи по менеджменту, управлению предприятием. Система менеджмента качества ISO 9001 – опыт внедрения Автор статьи: Татьяна Трипольскаяпартнёр компании «Прогрессивный менеджмент»           Качество никогда не возникает случайно; оно всегда представляет собой результат ясного намерения, искреннего усилия, разумного руководства и квалифицированного исполнения; оно достигается мудрым выбором из многих альтернатив. Уилл А. Фостер   1. Оценка состояния стандартизации в Украине на сегодня. Готовность предприятий принимать и внедрять принципы ISO 9001 у себя на предприятиях, понимание необходимости внедрения. История внедрения стандарта серии ISO…

                                                   

ПОИСК ИНВЕСТОРОВ, ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ, БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ, РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ

 


PROGRESSIVE MANAGEMENT, LLC / DNEPR / UKRAINE

+38 (056) 797-01-44   (095) 330-30-23   (096) 732-65-50   (063) 797-01-44