БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ, РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ, ПОИСК ИНВЕСТОРОВ, ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ


   PROGRESSIVE MANAGEMENT, LLC / DNEPROPETROVSK / UKRAINE

   +38 (056) 797-01-44   (095) 330-30-23   (096) 732-65-50   (063) 797-01-44

Разработка, составление бизнес-плана по стандартам UNIDO


Бизнес-план и бизнес-планирование, разработка бизнес плана по стандартам UNIDO, профессиональная разработка бизнес-планов.

Услуги бизнес-планирования и разработка бизнес-планов для всех регионов Украины

Использование современных электронных средств коммуникации, обеспечивающих текстовую, голосовую связь и видеосвязь через Интернет, позволяет нам предоставлять качественные услуги бизнес-планирования дистанционно, по всей территории Украины в независимости от удаленности инициатора бизнес-проекта. Для инициаторов бизнес-проектов, проживающих в удалённости от крупных городов, мы разрабатываем бизнес-планы такого же высокого качества, как и для клиентов из мегаполисов. Для этого нужен лишь компьютер и доступ в интернет.


 

Название услуги:

Бизнес-планирование, профессиональная разработка, составление бизнес-планов по стандартам UNIDO

UNIDO--business-plan-Progressive_Management__38_056_797_01_44UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) - специализированное учреждение ООН (Организация Объединённых Наций по промышленному развитию, ЮНИДО). ЮНИДО - международная организация, которая занимается выработкой стратегии экономического развития стран с переходной экономикой.

 

 

Альтернативное название услуги:

Бизнес-план и бизнес-планирование; разработка, составление бизнес-плана по стандартам UNIDO; профессиональная разработка, составление бизнес-планов.

Содержание услуги:

UNIDO-sostavlenie-biznesplana-ukraine-dnepropetrovsk-1UNIDO-sostavlenie-biznesplana-ukraine-dnepropetrovsk-2

 


 
 
Разработка бизнес-плана, как правило, включает следующие задачи:
    • Проведение исследований рынков на основе открытых источников, экспертных интервью, полевые исследования (при необходимости).
    • Сбор недостающей технико-экономической информации, соответствующей стадии развития бизнес-проекта.
    • Проведение технико-экономических расчетов по проекту по международному стандарту UNIDO.
    • Моделирование схемы финансирования бизнес-проекта.
    • Оптимизация параметров бизнес-проекта для повышения его инвестиционной привлекательности.
    • Оформление документа "Бизнес-план" в соответствии с общепринятыми требованиями.
    • При необходимости - представление бизнес-проекта потенциальным инвесторам.

 

В соответствии с международной методикой ЮНИДО бизнес-план будет отражать следующие ОСНОВНЫЕ показатели:

    1. План-график инвестиционной фазы проекта.
    2. Инвестиционные издержки.
    3. Программа производства и реализации.
    4. Текущие издержки на общий объем выпуска:
      • материальные расходы;
      • расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды;
      • обслуживание, ремонт оборудования и транспортных средств;
      • административные накладные расходы;
      • общехозяйственные накладные расходы;
      • расходы на сбыт продукции

5. Структура общих издержек по видам продукции.

6. Общая потребность в финансировании.

7. Потребность в оборотном капитале.

8. Анализ безубыточности.

9. Анализ эффективности инвестиций.

10. Прибыль по периодам и нарастающим итогом.

11. Чистый денежный поток по периодам и нарастающим итогом.

12. Источники и графики финансирования:

      • акционерный капитал;
      • кредиты;
      • прочие источники финансирования. 
      13. Анализ рисков и меры по их предотвращению и страхованию.

 

 Структура бизнес-плана по стандарту UNIDO.

  1. Раздел бизнес-плана: Резюме.
  2. Раздел бизнес-плана: Идея предлагаемого проекта.

2.1.        Общие исходные данные и условия.

2.2.        Описание образца нового товара.

2.3.        Оценка опыта предпринимательской деятельности.

  1. Раздел бизнес-плана: Оценка рынка сбыта.

3.1.        Описание потребителей нового товара.

3.2.        Оценка конкурентов.

3.3.        Оценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов.

  1. Раздел бизнес-плана: План маркетинга.

4.1.        Цели маркетинга.

4.2.        Стратегия маркетинга.

4.3.        Финансовое обеспечение плана маркетинга.

  1. Раздел бизнес-плана: План производства.

5.1.        Изготовитель нового товара.

5.2.        Наличие и требуемые мощности производства.

5.3.        Материальные факторы производства.

5.4.        Описание производственного процесса.

  1. Раздел бизнес-плана: Организационный план.

6.1.        Организационно-правовая форма собственности фирмы.

6.2.        Организационная структура фирмы.

6.3.        Распределение обязанностей.

6.4.        Сведения о партнерах.

6.5.        Описание внешней среды бизнеса.

6.6.        Трудовые ресурсы фирмы.

6.7.        Сведения о членах руководящего состава.

  1. Раздел бизнес-плана: Финансовый план.

7.1.        План доходов и расходов.

7.2.        План денежных поступлений и выплат.

7.3.        Сводный баланс активов и пассивов фирмы.

7.4.        График достижения безубыточности.

7.5.        Стратегия финансирования (источники поступления средств и их использование).

7.6.        Оценка риска и страхование.

Раздел бизнес-плана: Приложения

 

 

При разработке бизнес-плана в любом формате наша компания разрабатывает интерактивную  бизнес-модель предприятия, которая является инструментом финансового анализа бизнес-плана и источником получения необходимых финансовых показателей.

 

 

По этой ссылке вы можете скачать Пример интерактивной финансовой модели

 

Параметры программного продукта «Интерактивная  бизнес-модель предприятия»:

    • электронный документ в формате MS Excel;
    • электронная копия документа на компакт-диске в одном экземпляре.

Параметры документа «Бизнес-план» и условия подготовки:

    • печатный документ в одном экземпляре (полноцветная печать, на русском языке);
    • электронные копии документов в форматах PDF и MS Word по 1 экземпляру;
    • общий объем – 30-50 страниц основного документа и Приложения 20-70 страниц;
    • шрифт - Arial, размер шрифта - 11 pt., межстрочный интервал - 1, формат A4;
    • оформление – в виде брошюры, стилизованный титульный лист. 
 
 
По этой ссылке вы можете скачать Пример интерактивной финансовой модели 

 

Факторы влияния на срок и цену:

    • Цель разработки бизнес-плана и масштаб бизнес-проекта.
    • Необходимый объём сбора информации о рынке.
    • Необходимая «глубина» и вариативность анализа.
    • Сложность технологии производства товаров и услуг.
    • Объём и качество имеющейся информации у заказчика.
    • Участие представителей заказчика в процессе бизнес-планирования.
    • Место реализации бизнес-проекта.
    • Стадия реализации бизнес-проекта.
    • Срок на подготовку бизнес-плана. 

 

Наши преимущества:

    • Большой практический опыт в менеджменте и разработке бизнес-планов.
    • Выбор оптимального для заказчика способа составления бизнес-плана.
    • Наши бизнес-планы понятны и обоснованы.
    • Наши бизнес-планы легко воспринимаются.
    • Наши бизнес-планы презентабельны.
    • Наши бизнес-планы убедительны.

 

В разделе «Разработка, составление бизнес планов и бизнес планирование» мы предлагаем следующие услуги:

Услуги по поиску инвесторов и привлечению инвестиций Вы найдёте в разделе:

 


 ПИШИТЕ ПИСЬМА!

 

 

 

Использование собственной программы  для бизнес-планирования и составления бизнес-планов -  Рrogressive Management Project (PM Project™) позволяет нам адаптировать ее под потребности конкретных бизнес-проектов и предоставлять инициатору бизнес-проекта «Бизнес-план» как в формате брошюры, так и в формате интерактивной модели. Это означает, что инициатор бизнес-проекта с помощью нашей программы может самостоятельно анализировать свой бизнес-проект, изменяя различные параметры и получая картину экономических и финансовых результатов; сохранять в электронном виде и распечатывать множество вариантов своего бизнес-плана.

Таким образом, инициатор бизнес-проекта получает возможность изучить свой будущий бизнес, проверить его на прочность и гибкость и качественно подготовить к презентации инвестору. Презентация бизнес-плана инвестору становится динамичной, так как в процессе презентации можно «прокачать» бизнес-проект перед инвесторами по различным параметрам и дать ответы на множество вопросов. Бизнес-проект становится «живым» и многомерным, а не статичным и плоским, как на бумаге. Доверие инвесторов к такому бизнес-проекту и к самому инициатору намного возрастает, так как инвесторы видят адекватную картину бизнеса, результат осмысленного планирования и хорошую подготовку инициатора.
 

ПОИСК ИНВЕСТОРОВ, ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ, БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ, РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ

 


PROGRESSIVE MANAGEMENT, LLC / DNEPROPETROVSK / UKRAINE

+38 (056) 797-01-44   (095) 330-30-23   (096) 732-65-50   (063) 797-01-44