БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ, РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

PROGRESSIVE MANAGEMENT, LLC / DNEPR / UKRAINE

+38 (056) 797-01-44   (095) 330-30-23   (096) 732-65-50   (063) 797-01-44

Акция действует до 25 декабря 2021 года.

Разработка, составление бизнес-плана по стандартам KPMG

Бизнес-план и бизнес-планирование, разработка бизнес плана по стандартам UNIDO, профессиональная разработка бизнес-планов.

УСЛУГИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ И РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ ДЛЯ ВСЕХ РЕГИОНОВ УКРАИНЫ И ПО ВСЕМ КОНТИНЕНТАМ

Качественные услуги бизнес-планирования дистанционно, по всей территории Украины, Европы, Северной Америки, Азии, Африки, Австралии в независимости от удаленности инициатора бизнес-проекта. Для инициаторов бизнес-проектов, проживающих в удалённости от крупных городов, мы разрабатываем бизнес-планы такого же высокого качества, как и для клиентов из мегаполисов. Для этого нужен лишь компьютер и доступ в интернет.


 

Бизнес-планирование, разработка, составление бизнес-планов по стандартам KPMG

KPMG-business-plan-Progressive_Management__38_056_797_01_44KPMG — международная аудиторская компания с штаб-квартирой в Амстердаме, входящая в "большую четвёрку".

 

 

Альтернативное название услуги:

Бизнес-план и бизнес-планирование; разработка, составление бизнес-плана по стандартам KPMG; профессиональная разработка бизнес-планов.

 

Разработка, составление бизнес-планов по стандартам KPMG-Progressive_Management__38_056_797_01_44Разработка бизнес-плана, как правило, включает следующие задачи: 

  • Проведение исследований рынков на основе открытых источников, экспертных интервью, полевые исследования (при необходимости).
  • Сбор недостающей технико-экономической информации, соответствующей стадии развития проекта.
  • Проведение технико-экономических расчетов по проекту по стандарту KPMG.
  • Моделирование схемы финансирования проекта.
  • Оптимизация параметров проекта для повышения его инвестиционной привлекательности.
  • Оформление документа "Бизнес-план" в соответствии с общепринятыми требованиями.
  • При необходимости - представление проекта потенциальным инвесторам.

 

Структура бизнес-плана по стандарту KPMG.

  1. Раздел бизнес-плана: Резюме.

1.1  Краткий обзор.

1.2  Предлагаемая продукция и услуги.

1.3  Миссия, цели и задачи.

2. Раздел бизнес-плана: Продукция и услуги.

2.1  Введение.

2.2  Продукция и услуги.

2.3  Сопутствующие товары и услуги.

3. Раздел бизнес-плана: Анализ рынка и отрасли.

3.1  Использование продукта и услуги.

3.2  Демографический анализ.

3.3  Конкуренция.

3.4  SWOT — анализ.

4. Раздел бизнес-плана: Целевые рынки.

4.1  Целевые потребители.

4.2  Географический целевой рынок.

4.3  Ценообразование.

5. Раздел бизнес-плана: Стратегии рекламы и продвижения.

5.1  Стратегия продвижения.

5.2  Средства распространения рекламы.

5.3  Прогноз продаж.

6. Раздел бизнес-плана: Управление.

6.1  Организация и ключевой персонал.

6.2  Постоянное потребление активов.

6.3  Затраты на подготовку производства.

7. Раздел бизнес-плана: Финансовый анализ.

7.1  Себестоимость реализованной продукции.

7.2  Анализ безубыточности.

7.3  Количественный анализ.

7.4  Доходы и убытки.

7.5  Движение денежных средств.

7.6  Балансы предприятия.

7.7  Риски.

8. Раздел бизнес-плана: Приложения.

 

При разработке бизнес-плана в любом формате наша компания разрабатывает интерактивную  бизнес-модель предприятия, которая является инструментом финансового анализа бизнес-плана и источником получения необходимых финансовых показателей.

 

 

 Параметры программного продукта «Интерактивная  бизнес-модель предприятия»:

  • электронный документ в формате MS Excel;
  • электронная копия документа на компакт-диске в одном экземпляре.

 

Параметры документа «Бизнес-план» и условия подготовки:

    • печатный документ в одном экземпляре (полноцветная печать, на русском языке);
    • электронные копии документов в форматах PDF и MS Word по 1 экземпляру;
    • общий объем – 30-50 страниц основного документа и Приложения 20-70 страниц;
    • шрифт - Arial, размер шрифта - 11 pt., межстрочный интервал - 1, формат A4;
    • оформление – в виде брошюры, стилизованный титульный лист. 

Более подробно о сроках и ценах Разработка, составление бизнес-планов - прайс-лист, цены, стоимость услуг

 

 Как узнать цену и сроки на бизнес план

   

Факторы влияния на срок и цену:

Наши преимущества:

  • Цель разработки бизнес-плана и масштаб проекта.
  • Необходимый объём сбора информации о рынке.
  • Необходимая «глубина» и вариативность анализа.
  • Сложность технологии производства товаров и услуг.
  • Объём и качество имеющейся информации у заказчика.
  • Участие представителей заказчика в процессе бизнес-планирования.
  • Место реализации бизнес-проекта.
  • Стадия реализации бизнес-проекта.
  • Срок на подготовку бизнес-плана.
  • Большой практический опыт в менеджменте и разработке бизнес-планов.
  • Выбор оптимального для заказчика способа составления бизнес-плана.
  • Мы предлагаем оптимальные цены.
  • Мы гарантируем соблюдение сроков.
  • Наши бизнес-планы понятны и обоснованы.
  • Наши бизнес-планы легко воспринимаются.
  • Наши бизнес-планы презентабельны.
  • Наши бизнес-планы убедительны.

 

 

В разделе «Разработка, составление бизнес планов и бизнес планирование» мы предлагаем следующие услуги:

 

 

Позвоните нам

 

 

+38 (056) 797-01-44

 

+38 (096) 732-65-50

 

+38 (095) 330-30-23

 

.

+38 (063) 797-01-44

 

  ПИШИТЕ ПИСЬМА!

 

 

 

 

Использование собственной программы  для бизнес-планирования и составления бизнес-планов -  Рrogressive Management Project (PM Project™) позволяет нам адаптировать ее под потребности конкретных бизнес-проектов и предоставлять инициатору бизнес-проекта «Бизнес-план» как в формате брошюры, так и в формате интерактивной модели. Это означает, что инициатор бизнес-проекта с помощью нашей программы может самостоятельно анализировать свой бизнес-проект, изменяя различные параметры и получая картину экономических и финансовых результатов; сохранять в электронном виде и распечатывать множество вариантов своего бизнес-плана.

Таким образом, инициатор бизнес-проекта получает возможность изучить свой будущий бизнес, проверить его на прочность и гибкость и качественно подготовить к презентации инвестору. Презентация бизнес-плана инвестору становится динамичной, так как в процессе презентации можно «прокачать» бизнес-проект перед инвесторами по различным параметрам и дать ответы на множество вопросов. Бизнес-проект становится «живым» и многомерным, а не статичным и плоским, как на бумаге. Доверие инвесторов к такому бизнес-проекту и к самому инициатору намного возрастает, так как инвесторы видят адекватную картину бизнеса, результат осмысленного планирования и хорошую подготовку инициатора.
 
 

    

                                               

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ, РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

PROGRESSIVE MANAGEMENT, LLC / DNEPR / UKRAINE

+38 (056) 797-01-44   (095) 330-30-23   (096) 732-65-50   (063) 797-01-44