PROGRESSIVE MANAGEMENT, LLC / DNEPR / UKRAINE
УСЛУГИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ И РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ ДЛЯ ВСЕХ РЕГИОНОВ УКРАИНЫ И ПО ВСЕМ КОНТИНЕНТАМ
Качественные услуги бизнес-планирования дистанционно, по всей территории Украины, Европы, Северной Америки, Азии, Африки, Австралии в независимости от удаленности инициатора бизнес-проекта. Для инициаторов бизнес-проектов, проживающих в удалённости от крупных городов, мы разрабатываем бизнес-планы такого же высокого качества, как и для клиентов из мегаполисов. Для этого нужен лишь компьютер и доступ в интернет.
Разработка, составление бизнес-плана инновационного, венчурного бизнес-проекта.
Альтернативное название услуги:
Бизнес-план и бизнес-планирование; Разработка, составление бизнес-плана инновационного, венчурного бизнес-проекта.
→ Перед прочтением рекомендуем ознакомиться с толкованием понятий Новация (новшество), новатор, инновация (нововведение), инноватор, инновационная деятельность и прочитать статью Новаторы и инноваторы: бег с препятствиями
Инновационный/венчурный бизнес-проект – проект создания бизнеса, который подразумевает использование новации (новшества) - какой-либо новой идеи, нового изобретения, открытия. В результате реализации инновационного/венчурного бизнес-проекта на рынок выводятся новые товары и услуги, обладающие новыми свойствами.
Инновационный/венчурный бизнес-проект – это одновременно и план и процесс осуществления инновации.
Высокий уровень неопределённости относительно успеха или провала инновационного бизнес-проекта на рынке определяет высокий уровень инвестиционных рисков. Поэтому инновационные проекты относятся к категории венчурных бизнес-проектов (англ. venture — рискованный), а бизнес, создаваемый на основе осуществления инноваций называют венчурным бизнесом.
С инвестиционной точки зрения инновационный бизнес-проект является венчурным (с высоким уровнем инвестиционного риска).
С маркетинговой точки зрения такой бизнес-проект является инновационным (приводит к появлению на рынке новых продуктов и услуг, радикально отличающихся от аналогов или не имеющих аналогов).
Разработку полноценного бизнес-плана инновационного/венчурного бизнес-проекта можно начинать с момента, когда бизнес-идея окончательно «вызрела» и получила материальное воплощение в виде ПРОМЫШЛЕННОГО ОБРАЗЦА ПРОДУКЦИИ и технологии производства или в виде технологии оказания услуги.
Если существует только бизнес-идея или изготовлен ЛАБОРАТОРНЫЙ ОБРАЗЕЦ ПРОДУКЦИИ, то необходимо завершить экспериментальную стадию проекта и лишь затем приступать к разработке бизнес-плана.
Документ «Бизнес-план» инновационного/венчурного бизнес-проекта по своей структуре принципиально не отличается от традиционного бизнес-плана и может быть составлен в форматах UNIDO, ЕБРР, KPMG.
Технология разработки бизнес-плана инновационного/венчурного бизнес-проекта отличается от разработки бинес-плана традиционного бизнес-проекта тем, что требуется более подробное описание новшества, нового продукта, новой технологии, а также сбор убедительной аргументации в пользу успешности выведения нового продукта на рынок.
Также спецификой бизнес-плана инновационного/венчурного бизнес-проекта является то, что его пользователями (оценщиками бизнес-проекта) будут являться венчурные инвесторы. Поэтому содержание и оформление бизнес-плана инновационного/венчурного бизнес-проекта должно являться формой активной презентации бизнес-проекта, направленной на представление бизнес-проекта венчурным инвесторам.
При разработке бизнес-плана в любом формате наша компания разрабатывает интерактивную бизнес-модель предприятия, которая является инструментом финансового анализа бизнес-плана и источником получения необходимых финансовых показателей.
|
|
|
Параметры программного продукта «Интерактивная бизнес-модель предприятия»:
- электронный документ в формате MS Excel;
- электронная копия документа на компакт-диске в одном экземпляре.
Параметры документа «Бизнес-план» и условия подготовки:
- печатный документ в одном экземпляре (полноцветная печать);
- электронные копии документов в форматах PDF и MS Word по 1 экземпляру;
- общий объем – 30-50 страниц основного документа и Приложения 20-70 страниц;
- шрифт - Arial, размер шрифта - 11 pt., межстрочный интервал - 1, формат A4;
- оформление – в виде брошюры, стилизованный титульный лист.
Более подробно о сроках и ценах Разработка, составление бизнес-планов - прайс-лист, цены, стоимость услуг
|
Факторы влияния на срок и цену: |
Наши преимущества: |
|
|
В разделе «Разработка, составление бизнес планов и бизнес планирование» мы предлагаем следующие услуги:
- Разработка интерактивной бизнес-модели предприятия
- Разработка бизнес-плана в типовом формате
- Разработка, составление бизнес-плана инновационного, венчурного бизнес-проекта
- Разработка, составление бизнес-плана по стандартам ЕБРР
- Разработка, составление бизнес-плана по стандартам KPMG
- Разработка, составление бизнес-плана в программе PM Project™ 3.0
- Разработка, составление «Резюме инвестиционного проекта»
- Экспертиза и доработка бизнес-плана, ТЭО
- Разработка, составление бизнес-планов - прайс-лист, цены, стоимость услуг
Позвоните нам
 |
+38 (056) 797-01-44 |
 |
+38 (096) 732-65-50 |
 |
+38 (095) 330-30-23 |
 |
.+38 (063) 797-01-44
|
Использование собственной программы для бизнес-планирования и составления бизнес-планов - Рrogressive Management Project (PM Project™) позволяет нам адаптировать ее под потребности конкретных бизнес-проектов и предоставлять инициатору бизнес-проекта «Бизнес-план» как в формате брошюры, так и в формате интерактивной модели. Это означает, что инициатор бизнес-проекта с помощью нашей программы может самостоятельно анализировать свой бизнес-проект, изменяя различные параметры и получая картину экономических и финансовых результатов; сохранять в электронном виде и распечатывать множество вариантов своего бизнес-плана.
Таким образом, инициатор бизнес-проекта получает возможность изучить свой будущий бизнес, проверить его на прочность и гибкость и качественно подготовить к презентации инвестору. Презентация бизнес-плана инвестору становится динамичной, так как в процессе презентации можно «прокачать» бизнес-проект перед инвесторами по различным параметрам и дать ответы на множество вопросов. Бизнес-проект становится «живым» и многомерным, а не статичным и плоским, как на бумаге. Доверие инвесторов к такому бизнес-проекту и к самому инициатору намного возрастает, так как инвесторы видят адекватную картину бизнеса, результат осмысленного планирования и хорошую подготовку инициатора.