БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ, РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ, ПОИСК ИНВЕСТОРОВ, ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ


   PROGRESSIVE MANAGEMENT, LLC / DNEPR / UKRAINE

   +38 (056) 797-01-44   (095) 330-30-23   (096) 732-65-50   (063) 797-01-44

Новация (новшество), новатор, инновация (нововведение), инноватор, инновационная деятельность

Новация (новшество), новатор, инновация (нововведение), инноватор, инновационная деятельность

 

Новация – (синоним – новшество) - какое-то новшество, которого не было раньше: новое явление, открытие, изобретение, новый метод удовлетворения общественных потребностей и т. п. С точки зрения применимости в бизнесе новация является «полуфабрикатом» или компонентом, с помощью которого можно создать товар, обладающий потребительской ценностью и пользующийся спросом у потребителей. Самостоятельной ценностью новация является только для инноваторов.

Новатор – человек, открывший новшество (новацию) или который вносит новые идеи в какой-нибудь области.

Инновация (англ. innovation — нововведение, новаторство) - это конечный результат инновационной  деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта или услуг, реализуемых на рынке, а также технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Инновация (инновации) – это результат успешно коммерциализированного новшества (новации). Инновации должны обладать новизной, удовлетворять рыночному спросу, приносить прибыль инноваторам. Коммерциализация  новшеств - это процесс выведения новшества на рынок с целью получения прибыли.

Для инноваций характерны следующие особенности:

  • Инновации (инновация) должны обладать новизной.
  • Инновации (инновация) должны удовлетворять рыночному спросу.
  • Инновации (инновация) должны приносить прибыль инноваторам.

Понятие инновация (инновации) рассматривается с нескольких сторон:

Инновация (инновации), как некоторый законченный общий процесс получения, освоения, приспособления к новшеству (адаптации к нему), трансформации и выгодного использования новшества;

Инновация (инновации), как часть процесса, ограниченная рамками фирмы, рамками потребителя, который осуществляет свои операции трансформации и выгодного использования новшества (новации);

Инновация (инновации), как ряд результатов процесса получения и использования новации (новшества), когда:

  • новшество (новация) стало известно потребителю и со стороны потребителя осознается нужда и потребность в новшестве;
  • осуществляется выбор инновационной стратегии по использованию новшества (новации);
  • со стороны потребителя проявляется стремление к поиску и приобретению новшества (новации);
  • состоялась адаптация к новшеству (потребитель при необходимости трансформировал новшество, перестроил под новшество свою систему и подготовился к использованию новшества);
  • осуществлен процесс перевода новшества (новации) как комплекса нового в комплекс обычного и привычного и даже «рутинного», то есть проведена рутинизация новшества (потребитель освоил новшество, включил его в свою технологию деловых или бытовых процессов, сделал частью организационной культуры, теперь он проводит свои деловые или бытовые операции по обновленной технологии, с новыми навыками);
  • потребитель использовал новшество (новацию) в своем деловом процессе (новшество используется), в результате которого повысил свою компетентность (новый уровень компетенции и новая цена его труда, а также новая стоимость фирмы, в которую входит исполнитель), получил от новшества (новации) выгоду в виде импульса новизны (новой рутины), новых знаний, более высокого технологического уровня и новых свойств выпускаемых им продукции и услуг (снижение издержек, повышение производительности, возросшее качества, новый уровень сервиса).

Йозеф Шумпетер выделил 5 типичных изменений составляющих содержание инноваций:

1.    Использование новой техники, технологии или нового рыночного обеспечения производства.

2.    Внедрение продукции с новыми свойствами.

3.    Использование нового сырья.

4.    Изменение в организации производства и его материально-техническом обеспечении.

5.    Появление новых рынков сбыта.

Создание и внедрение инновации рассчитано на получение эффекта.

Различают следующие виды эффекта от инноваций:

  • Экономический эффект от инновации (инноваций) - показатели учитывают в стоимостном выражении все виды результатов и затрат, обусловленных реализацией инноваций;
  • Научно-технический эффект от инновации (инноваций) - новизна, простота, полезность, эстетичность, компактность;
  • Финансовый эффект от инновации - расчет показателей базируется на финансовых показателях;
  • Ресурсный эффект от инновации (инноваций) - показатели отражают влияние инновации на объем производства и потребления того или иного вида ресурса;
  • Социальный эффект от инновации (инноваций) - показатели учитывают социальные результаты реализации инноваций;
  • Экологический эффект от инновации (инноваций) - показатели учитывают влияние инноваций на окружающую среду (шум, электромагнитное поле, освещенность (зрительный комфорт), вибрация и др.).
  

Существуют различные классификации и типологии инноваций.

По виду и технологическим параметрам:

  • продуктовые инновации;
  • процессные (технологические) инновации;
  • организационно-управленческие (нетехнологические) инновации.

По направленности действия:

  • базисные инновации, реализующие крупные открытия и изобретения;
  • улучшающие инновации, реализующие мелкие средние изобретения;
  • псевдо инновации  (рационализирующие), направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники.

По масштабам новизны:

  • новые инновации в мировом масштабе;
  • новые инновации в масштабе стране;
  • новые инновации в масштабе отрасли;
  • новые инновации в масштабе фирмы.

Инноватор.


Инноватор
– это лицо, принявшее новшество (новацию) к потреблению, то есть к дальнейшему преобразованию или использованию.

После принятия новшества (новации) к потреблению инноватор создает необходимые условия для его использования, внедряет, осваивает и использует, либо предварительно преобразовывает.

Инноватор может быть юридическим и физическим лицом.

Компания  (либо человек) становится инноватором при соблюдении как минимум двух условий:

  • после приобретения новшества (новации);
  • при определенной работе с нововведением.

    Инноватор – это потребитель, который испытал на себе и реализовал инновационный процесс:

(1) осознал свою нужду в новшестве (новации), поставил себе цель;

(2) выбрал для ее достижения инновационную стратегию, то есть конкретное новшество;

(3) искал и приобрел новшество (в основном через рынок, но может быть и через другой какой-либо распределительный механизм, например, внутрифирменный);

(4) адаптировался к нему – перестроил себя и свою организацию (всю свою систему) под новшество (новацию) как под новую стратегию;

(5) рутинизировал новшество (новацию), то есть свои деловые операции он теперь может выполнять по-новому с помощью новшества, поскольку он освоил новшество, включил новшество в свою технологию и обновил ее, включил его в свою корпоративную культуру;

(6) использовал новшество (новацию) и повысил свою компетенцию (получил новые знания, умения, навыки), получил выгоду в виде нового качества своей деловой активности, новых свойств продукции и услуг, появившихся в результате его деятельности. В широком смысле слова «новаторы» включаются в понятие «инноваторы».

С термином «инновация» ("инновации") тесно связаны понятия «изобретение» и «открытие».

Под изобретением понимают новые приборы, механизмы, инструмент, созданные человеком.

Под открытием подразумевают процесс получения ранее неизвестных данных или наблюдение ранее неизвестного явления природы. В отличие от инновации, открытие делается, как правило, на фундаментальном уровне и не преследует целью получить выгоду.

Дополнительно читайте в статье Новаторы и инноваторы: бег с препятствиями


← перейти на страницу Услуги компании «Прогрессивный менеджмент»

← перейти на главную страницу Прогрессивный менеджмент | Поиск инвесторов, бизнес-планирование, управление изменениями



Новация (новшество), новатор, инновация (нововведение), инноватор, инновационная деятельность


ПОИСК ИНВЕСТОРОВ, ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ, БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ, РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ

 


PROGRESSIVE MANAGEMENT, LLC / DNEPR / UKRAINE

+38 (056) 797-01-44   (095) 330-30-23   (096) 732-65-50   (063) 797-01-44