БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ, РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ


   PROGRESSIVE MANAGEMENT, LLC / DNEPR / UKRAINE

   +38 (056) 797-01-44   (095) 330-30-23   (096) 732-65-50   (063) 797-01-44

Технология разработки бизнес планов

 

Технология разработки бизнес планов в нашей компании

 

При составлении бизнес-планов мы используем прогрессивные технологии, которые при неизменно высоком качестве результатов помогают снизить себестоимость работ. Соответственно мы снижаем цену на составление бизнес плана, а также снижаем совокупные расходы инициаторов проекта, связанные с разработкой бизнес  плана.

Не раскрывая всех секретов, поясним суть этой технологи:

Во-первых, применяется принцип постадийной проработки и принцип поэтапной оплаты. Например, вы планируете создать новый бизнес, при этом:

    • Не уверены, что это будет для вас выгодно.
    • Не знаете потребность в финансировании.
    • Не знаете, насколько реалистичными окажутся планы продаж, динамика роста бизнеса.
    • Какие будут шансы на привлечение инвестиций.

 

1 этап.

Содержание работ на этом этапе - математические расчеты и финансово-экономические анализ. Анализ проводится по технологическим, финансовым и экономическим критериям.

На этом этапе мы применяем четыре основных области контроля.

    • анализ экономической целесообразности для инициатора
    • количественный анализ реалистичности планирования
    • временной анализ реалистичности планирования
    • анализ инвестиционной привлекательности проекта

Если по каким-то причинам прогнозы окажутся не очень оптимистичными, инициатор проекта может на этом этапе остановиться и сэкономить около 50% денежных средств, которые он потратил бы на полноценное составление бизнес-плана. Если анализ показал, что по финансово-экономическим критериям проект не очень привлекателен, то инициатор проекта может приостановить дальнейшее планирование и заняться поисками решений (с нашей помощью или самостоятельно), внести корректировки и получить приемлемый результат.

После того как найден наилучший реалистичный вариант построения бизнеса, который покажет желаемые результаты для инициатора проекта, и будет привлекательным для финансирования, есть смысл переходить к следующему этапу.

 

2 этап.

Содержание работ на втором этапе - маркетинговый анализ.

На этом этапе мы применяем следующие области контроля.

    • качественный анализ реализуемости проекта
    • качественный анализ реалистичности планирования
    • вторичный анализ инвестиционной привлекательности проекта

Если анализ показал, что реализуемость проекта по маркетинговым критериям оказывается под сомнением, то инициатор проекта может приостановить дальнейшее планирование и заняться поисками способа (с нашей помощью или самостоятельно) вывода проекта на необходимые маркетинговые параметры. Возможно, это корректировка бизнес-модели, системы дистрибуции, изменение подходов в технологии и т. п. (подробнее об этом на странице Каким должен быть успешный бизнес план?)

Если после окончания этого этапа инициатор проекта решит отклонить реализацию своего проекта, то он сэкономит еще около 25% денежных средств, которые бы он потратил бы на полноценное составление бизнес-плана.

Если параметры проекта окажутся на необходимом уровне, то переходим к третьему этапу.

 

3 этап.

Содержание работ на третьем этапе – детальное описание всех значимых составляющих бизнес-проекта и форматирование документа. По окончании этого этапа выходит готовый бизнес план, который приобретает такие качества:

    • бизнес план становится понятным и обоснованным
    • бизнес план легко воспринимается
    • бизнес план становится презентабельным
    • бизнес план становится убедительным

 

Использование вышеприведенная поэтапной технологии стало возможным при использование программы  для бизнес-планирования и составления бизнес планов -  Рrogressive Management Project (PM Project™), разработчиком и правообладателем которой является наша компания. Это позволяет нам анализировать бизнес-проект, изменяя различные параметры и получать картину экономических и финансовых результатов при различных сценариях, сохранять в электронном виде и распечатывать множество вариантов расчетной части бизнес плана. 

Использование современных электронных средств коммуникации, обеспечивающих текстовую, голосовую связь и видеосвязь через Интернет, позволяет нам предоставлять качественные услуги бизнес планирования дистанционно, в независимости от удаленности инициатора бизнес проекта. В таких случаях инициатору нужен лишь компьютер и доступ в интернет. 

 

Такая поэтапная технология с использованием гибкого программного обеспечения снижает риски инициатора проекта позволяет добиться максимального качества при снижении затрат времени и финансов инициатора разработки бизнес плана. 

   

  

ПИШИТЕ ПИСЬМА!

 


PROGRESSIVE MANAGEMENT, LLC / DNEPR / UKRAINE

+38 (056) 797-01-44   (095) 330-30-23   (096) 732-65-50   (063) 797-01-44